Management et gouvernance

Prix : 1700 € 

Modalités : présentiel, distanciel

Localisation : Limoges, site Acledic

Méthode : en présentiel et à distance, visioconférence, méthode active et participative

Prérequis : pas de prérequis

Durée : 28h, plusieurs rythmes possibles

Public :

• Dirigeants d'entreprise

• Responsables de projets

• Chargés de mission

• Responsables associatifs

• Entrepreneurs

• Cadres administratifs

• Chercheurs

Objectifs:

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Concevoir et structurer un projet.

• Rédiger une note conceptuelle et un document de projet.

• Élaborer un budget prévisionnel.

• Définir les objectifs, résultats et indicateurs.

• Planifier les activités à l'aide d'outils de gestion de projet.

• Organiser le suivi et l'évaluation du projet.

• Piloter une équipe projet.

• Gérer les risques et les ressources.

Moyens pédagogiques :

Ordinateurs d’Acledic avec accès internet et logiciels bureautique, référentiels, outils de positionnement et d’évaluation, contenus des cours, questionnaires, grilles d’évaluation…

Modalités d'évaluation :

• Diagnostic initial

• Exercices pratiques tout au long de la formation

• Étude de cas

• Projet fil rouge

• Évaluation finale des acquis

• Attestation de fin de formation

Modalité d'évalidation :

• Attestation de formation

Attestation :

• Une attestation de fin de formation est délivrée aux participants ayant suivi l'intégralité de la formation.

Infos pratiques :

• Durée : 28 H, personnalisables et contenu modulable, entrées et sorties permanentes

• Horaires : 2h à 4h par jour

• Effectif : 5 à 10 apprenants par groupe

Calendrier de formation 2026

• Session ouverte toute l'année

Programme :

1.  Fondamentaux de la gestion de projet

• Comprendre les concepts clés de la gestion d’un projet

• Définir et identifier le cycle de vie d’un projet

• Analyser les différentes phases d’un projet

• Décrire les acteurs et les parties prenantes

• Identifier les facteurs clés de succès d’un projet

2.  Définition et formalisation du projet

• Analyser des besoins et les attentes des bénéficiaires

• Réaliser une analyser du contexte

• Conduire un diagnostic et préciser la problématique

• Définir les objectifs généraux et spécifiques

• Identifier et caractériser les bénéficiaires

3.  Techniques de rédaction de projet

• Structurer un document de projet

• Concevoir et rédiger une note conceptuelle pertinente et convaincante

• Concevoir et utiliser un cadre logique

• Définir les résultats, les effets et les impacts attendus

• Décrire les activités opérationnelles et les livrables du projet

4.  Organisation et planification du projet

• Élaborer un chronogramme

• Construire et exploiter un diagramme de Gantt

• Répartir les rôles et les responsabilités

• Optimiser la gestion du temps et des échéances